制定价格：

• 我们是世界领先的定价咨询机构。
• 我们自 2000 年以来已经积累了多个定价项目经验。
• 我们的合作伙伴为世界上众多的汽车制定过新车上市价格研究
• 我们的合作伙伴为 50 多个世界 500 强企业改进过价格策略。

　　制定价格很少能成为企业管理人员的热门话题。价格往往是企业和顾客关系紧张的关键，是竞争者争夺市场分额的武器，也是公司内部矛盾的根源。在多数公司里，负责编制试算表和预测损益表、了解成本核算的人员，与那些负责与顾客联系的人员，对定价的看法各不相同。

　　在与企业一般管理层的负责人以及各职能部门负责人进行讨论的时候，我们时常听到他们说，价格制定是让他们非常头疼的一个问题。随着市场的不断全球化，这种问题正日益变的严重。很多企业就干脆不考虑这个问题，要么自己决定成本，并按照行业的传统方式获取利润，要么认为价格是由市场决定的，而自己得想办法对付它们。另一些人则持有不同态度，他们主动将定价作为实现起业务目标和财务的关键手段。这些“高明定价者”已经认识到价格具有极高的杠杆效应，并且已经能够按有助于改善公司盈亏状况的方式来实施定价。

突破性的定价策略

•  差别定价

•  国际定价

•  非线形定价

•  产品线定价

•  捆绑销售的产品定价

•  短期差别定价

•  长期差别定价