交通运输&物流业

产业的挑战

　　国际航运，航空，公路 的发展，带来了运输业近年发生戏剧性的增长。在相当长时间内这种增长被预测将会持续遍布整个产业。

　　尽管整体看来 , 市场在持续性增长 , 但其他业务 , 像空运业正在面临激烈竞争且部分大打价格战，国际快运业务，国内快运业务，邮政改革等系列问题带来了价格和服务等双重的选择。

　　SKP中国通过设计制定创新的战略、优化交通运输网络、评价并选择最佳的联盟伙伴、优化关键流程、提供整合价值链的有效依据来实现整体的战胜盈利SKP中国在这些方面被公认为咨询行业的领先者，我们的客户涵盖了航空公司、机场、铁路、邮政企业、物流公司、航运公司、港口、公共交通企业以及政府部门等多个领域。

通过咨询提供解决方案

• 我们提供市场战略各方面的咨询服务

• 最适合的产品设计：哪些特性需要包括或者不需要包括

• 最适合的人力资源策略：通过渠道的优化来重新设计符合市场的人力资源规划

• 定价（总体价格策略，不同产品价格，整体定价系统开发，折扣和减价模式，增值服务定价等）

• 流通和销售（销售组织，责任赔偿计划等）

• 战略：重新设计公司发展战略以解决终端的突出问题，从长远来对公司进行准确的发展定位

• 成长战略/ 战略再定位

• 收益管理和网络管理

• 销售与营销

• 运营流程优化

• 战略联盟与伙伴选择

• 企业重组和扭亏财务优化

• 组织结构再设计管理股份分配

• 管理变革与执行力的措施

项目案例

• 为厂商进行利润增长以及生产管理
• 为空运公司进行新定价系统开发
• 为中国某航空公司进行国际航线运营舱位定价，及流程优化
• 为中国厦门航空公司制定人力资源规划
• 为中国航空枢纽财务结算中心制定人力资源规划
• 为中国河南高速公路股份公司制定人力资源战略及规划及股权分配
• 为中国南方航空公司运营系统提供人力资源规划、产品改进、有效销售赔偿系统