工业产品

　　工业产品正在受到市场经济和来自于中央政府国有企业改制及并够等形成的市场压力。

　　SKP认为工业改革势必带来，结构重组与股权置换等手段，推动并购后的企业整体化进程，并以市场为基础从市场出发为客户提供整体渠道设计，结构设计，人力资源规划等变革。

　　SKP中国将在以下几个方面进行了广泛的研究， SKP中国全球的合作伙伴遍布各个行业，并拥有一个专业的市场研究中心，和行业综合数据库，我们研究了多种模式以适应和帮助客户制定改革并实施有效的方案。

我们提供的服务涵盖市场战略各个方面，我们关注以下几方面：

　　•  以消费者期望购买为依据的正确的以及可诉讼的环节

　　•  产品和品牌的市场—环节—特殊定位和竞争战略

　　•  定价（利润改进价格策略，产品线及个别产品定价， -- 特征及个别产品定价， -- 特征及服务定价等）

　　•  目标消费和消费者价值评估的完善（消费者价值评估的测定，目标价格的应用，优势地区的创新）

　　•  销售和流通管理（一般流通战略，折扣系统，销售能力与索赔系统）

　　•  追寻策略性的经营发展与思路

　　•  调整产品与服务发展的杠杆

　　•  创造成本功效解决资金流压力

　　•  通过人力资源规划实现成本降低增强企业创新能力

工程案例

• 为家庭器具生产商提供未来产品战略
• 为电话生产商欧洲竞争战略，
• 为照明生产商提供国际定价战略和内部管理控制设计
• 为中国某大型家电企业进行流程优化，销售渠道设计等
• 为广东某家电企业实施销售渠道设计